例えば「残業代が経費を圧迫している」という問題。
すごい会議のアプローチを単純に当てはめると、こんな感じ。
「どのようにすれば、残業代が減るだろうか?」
そして、
「どのようにすれば、残業代が日本一減るだろうか?」
となる。
だけど、この質問には、人を巻き込む力が足りてないように感じる。
現場で直接働いている社員の皆さんの協力が無いと残業は減らない。
あと、この質問の先には心地よさが見受けられない。
そこで、質問に一工夫。
「どのようにすれば、社員全員のプライベートが日本一充実するくらい早く帰れるようになるだろうか?」